2013年11月23日 星期六

Apple vs. Google世紀大格鬥

Apple vs. Google世紀大格鬥:一場盟友反目成仇,無聲改變世界與生活的科技大戰
Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution
作者:弗雷德・沃格斯坦
原文作者:Fred Vogelstein
譯者:洪慧芳
出版社:三采
出版日期:2013/12/06




從未曝光的第一手資料,
深入兩大科技總部揭露商業機密與恩怨情仇!
有劃時代的發明,有最高竿的商業謀略,
有時代英雄的姿態,有小人物血淚,有揪心的真情與背叛,
當代最具可看性的世紀商戰!


  2007年,賈伯斯發表第一支iPhone時,
  Google執行長施密特是Apple的董事,
  AppleGoogle是事業夥伴,擁有共通的敵人。
  但,這一切都在Google推出Android系統後變調,
  AppleGoogle成為頭號死敵,開啟了一場世紀商戰。

  這場戰役表面上是手機平台的規格戰,其實更是雲端掌控權的霸主之爭。輸贏不僅決定兩強市值的消長,還會影響周邊無數產業未來五年的布局,也將決定未來全球人們生活、工作、娛樂、消費,以及各類商業活動的全新面貌。

  作者沃格斯坦主跑科技新聞十多年,是少數能採訪到兩家公司現任及前任工程師和管理高層的資深媒體人。他在書中深入描繪兩強陷入纏鬥的來龍去脈,兩家公司董事會的決策布局,揭露兩強領導人管理風格的獨特性甚至是黑暗面,也忠實呈現AppleGoogle這兩家最令人嚮往的公司,鞏固企業文化的獨特運作模式,以及內部員工殘酷競爭的實況。而作者在書中提出了他對這場競爭結果的大膽預測,則成為備受注目的亮點。

  本書有驚人的內幕,有深具洞見的前瞻預測,還有小說般精采的敘事,讓科技圈內人看商業祕辛;投資者看未來選股趨勢;科技、電信、內容產業、電子商務乃至娛樂、媒體等各行業看下個十年的產業風向;而所有職場中堅分子與領導人,則都能從這場世紀商戰,觀察他們如何揮灑商業謀略與領導力,也能看到這群面對巨大競爭壓力的人,如何展現過人的勇氣與抗壓性,超越辦公室政治與人性的弱點,為個人與團隊締造紀錄,為我們革新科技、改變歷史。

  你所不知道的秘辛:

  ◎ iPhone首度登場時,不僅是個未成品,還問題一大堆,工程師心中只有恐懼沒有興奮。
  ◎為打造出最棒的iPhone,賈伯斯讓Apple兩位大將內鬥,政治角力讓許多工程師心力憔悴,在第一代iPhone上市後便離開了Apple
  ◎一般推崇賈伯斯是iPhone之父,但在矽谷大家公認真正的iPhone之父是目前任職英特爾的麥克˙貝爾(Mike Bell),為什麼?
  ◎Google為何刻意把辦公環境打造得像大學校園,而且盡量讓大樓保持嘈雜?
  ◎Google一邊和Apple合作,將搜索引擎、地圖置入iPhone,但又同時發展Android系統,這是打什麼算盤?
  ◎Android的創辦人魯賓是個叛逆的怪咖,他家就像《鋼鐵人》主角家的地下室,到處都是機器手臂與先進電子專案原型。
  ◎Android團隊被併購後,跟Google企業文化一直格格不入,專案又必須祕密進行,使Android就像Google的情婦一樣,既受關注又受排擠。
  ◎為了開發軟體,Google從微軟挖人,不惜付錢請對方一年不要工作,等他度過競業禁止限期。
  ◎一開始手機商對Android興致缺缺,是Google付了數百萬美元給HTC,請他們加入聯盟打造第一支手機的。
  ◎賈伯斯指控Android手機抄襲了iPhone某些功能,雙方人馬曾就此密商。深感被Google背叛的賈伯斯非常憤怒,會談也演變成對人不對事的大吵,他還指著魯賓大罵,說他連造型都模仿賈伯斯。
  ◎Android手機很快就發展到足以對抗iPhone的地步,但iPad一發表就意外保住了iPhone陣營的地位,為什麼?

  ◎Google付錢給CSI影集導演籌拍新片,女神卡卡下張專輯不發CD會先推出appHBO近年跟矽谷新創公司走得很近,這些現象又跟GoogleApple的纏鬥有何關聯?

2013年9月24日 星期二

原來,使用者才是老大!:滑世代行銷的7個獲利祕密

原來,使用者才是老大!:滑世代行銷的7個獲利祕密
Users, Not Customers: Who Really Determines the Success of Your Business
作者:艾倫‧夏皮洛
原文作者:Aaron Shapiro
譯者:洪慧芳
出版社:天下雜誌
出版日期:2013/10/02



進入24小時行動網路時代
比價只要1分鐘,下單只花1秒鐘
選擇再也不會因資訊不足而受限

當消費者上網時已不再聚焦於
產品、服務、廣告等訊息,而是流向
懂得滿足網路使用者需求的品牌
  使用者經驗的傳播力,才是決勝關鍵!

  再也沒有一筆交易,是離線生意!

  不論我們是否到實體店面消費,消費前總少不了上網研究、比價;我們認識品牌的管道,再也不是只靠電視廣告,而是在臉書、微博上聽聽朋友怎麼說,才決定是否下單。

  我們已經正式跨入全數位的經濟環境,交易始於數位、也在數位圈中完成。

  早在真正消費之前,我們就已使用網路與企業品牌發生多次互動,這些互動經驗,才是決定我們是否願意成為消費者的關鍵。

  作者夏皮洛為巨大數位行銷(HUGE)執行長,在創投及數位管理有十多年顧問經驗,參與宜家家居(IKEA)、捷藍航空、百事可樂、必勝客、路透社等跨國大型集團重新架構企業網路與使用者的互動方式。

  夏皮洛深入研究《財星》千大企業之後發現,包括亞馬遜、Google、美國運通、寶僑、百事、沃爾瑪等領導公司,都是以創造卓越的數位體驗為主張,全方位打造「使用者至上」的企業。

  本書涵蓋了在數位經營環境中致勝的領導、組織、技術、產品、行銷、銷售、客服7大面向,並且點出數位經營不同於以往的關鍵新思維:

  樂趣  女性服飾網站WetSeal.com如何把電子商務,變成和友人一起走在紐約第五大道逛街的虛擬體驗?

  易用性  個人理財軟體Mint如何以簡單好用打敗微軟Money、財捷Quicken,成為年收逾30億美元的軟體巨擘?
 
  內部新創  影音網站Hulu如何以小型祕密團體模式成功,吸引迪士尼、21世紀福斯和NBC環球加碼挹注 7. 5億美元資金?

  滑世代商業經濟新規則:
  讓使用者開心,顧客自然就會上門;
  壯大使用者群,顧客群也會跟著成長。


脆弱的力量

脆弱的力量
Daring Greatly: How the Courage to Be Vulnerable Transforms the Way We Live, Love, Parent, and Lead
作者:布芮尼.布朗
原文作者:Brené Brown
譯者:洪慧芳
出版社:馬可孛羅
出版日期:2013/09/28



TED最受歡迎講者,《休士頓女性雜誌》指名最具影響力女性
歐普拉、CNNABCNBC、美國公共電視網、華盛頓郵報、紐約時報指定專訪
布芮尼.布朗博士(Brené Brown Ph. D.)創造千萬共鳴的全球暢銷著作!

  ★《商業周刊》1348期書摘介紹
  ★《Cheers快樂工作人雜誌》10月號作者越洋專訪
  ★TED演講全球點閱率前五大,超過千萬人次觀看
  ★蟬聯紐約時報暢銷榜超過18
  ★全球熱銷26國版權
  ★勇奪2013年「美好人生書獎」
  ★《讓天賦自由》肯.羅賓森,《過得還不錯的一年》葛瑞琴.魯賓聯袂強推!

  

每天問自己三個問題:

  生涯遭逢瓶頸、創新可能失敗,令你不敢冒險突破舒適圈嗎?
  社會瀰漫批判,教育缺乏對話,人際充滿比較,讓你更加冷漠自保嗎?
  明知全心投入不保證會有所回報,所以你從不給自己一次機會嗎?

  成功者勇於追求不確定的冒險與夢想,內心必定承受不為人知的不安與脆弱

  這本書點醒我們:「掙扎,才有希望;讓我們脆弱的,也讓我們偉大!」

  在脆弱的時刻,我們找到自己的力量!

  《脆弱的力量》是世界知名情感與同理心專家布芮尼.布朗博士的全球暢銷著作。本書強調「脆弱」是人的本質,是所有創造力和情感的核心,也是人性最強大的力量。展現脆弱真實的一面,真誠面對自己很害怕的部分,反而一再提升我們人際、情感、求學、職場和教養的能量。

  「脆弱」,是面對冒險和不確定時,產生的深刻恐懼和不安全感。當我們因為害怕脆弱、害怕丟臉、害怕失敗而退縮,我們也犧牲自信參與世界的機會,同時放棄自己得天獨厚的才能。

  「脆弱」不是軟弱,不是輸的感覺,更不是毫無保留──沒有走過脆弱,不可能獲得真正的勇敢。當我們願意在生命每個當下直視脆弱,同時也撬開了自信、喜樂、創造力與一切可能性。

  如果我們真的想要展現脆弱,別讓自己成為最大的批評者。站出去,讓大家都看見真正的你!《脆弱的力量》將讓你以嶄新的視野看待生命,幫助你每一天克服瓶頸,自我不再受限。

  本書能夠全面扭轉你的人生:

  ──如果我們想重新點燃生命的熱情和使命感,就必須學習如何擁抱脆弱
  ──既然無法逃避脆弱,我們又該如何因應?
  ──展現脆弱的力量之前,如何先克服自卑?
  ──脆弱如何化解感情、家庭與校園中的困境?
  ──如何運用脆弱激發職場中的領導力?釋放創造力?
  ──在鼓吹強勢的文化中,如何教養下一代脆弱的力量?

  搜尋關鍵字:「脆弱的力量」
  你將可以看到作者激勵人心的TED演講:
  www.ted.com/talks/lang/zh-tw/brene_brown_on_vulnerability.html
  以及所有發揮「脆弱的力量」的人生進階者的經驗分享


  脆弱的力量粉絲專頁:www.facebook.com/daringreatly

2013年9月5日 星期四

財閥:有錢人如何利用國家賺錢並阻止其他人翻身

財閥:有錢人如何利用國家賺錢並阻止其他人翻身
Plutocrats: The Rise of the New Global Super-Rich and the Fall of Everyone Else
作者:克里斯蒂雅.弗里蘭
原文作者:Chrystia Freeland
譯者:洪慧芳
出版社:如果出版社
出版日期:20130912


2013年全國商業圖書獎(National Business Book Award
  ※2013年吉爾伯圖書獎(Lionel Gelber Prize
  ※《金融時報》(Financial Times2012年度好書
  ※《書單》雜誌(Booklist2012年編輯特選
  ※《紐約時報》( The New York Times)專文介紹

  大財團綁架無能政府,左右國家政局,
  99.99%的人無論怎麼努力,都注定無法翻身!

  貧富差距愈來愈大,已經成為世界趨勢!
  貧富之差始終存在,但過去數十年間,富有的定義出現了巨變。
  最大的財力懸殊不是介於頂端1%和剩下的99%之間,而是在最富有的1%裡面──
  超級新富豪的財富迅速膨脹,把其他的富人遠遠拋在後面。
  這些金字塔頂端的0.1%,正以極快的速度,狠狠地把其他人甩在後頭。

  貧富不均,是「全球化」現象!
  新時代的超級富豪,掠奪財富的手段比以前更徹底!
  這些寡頭精英是橫跨全球的成功專業人士,他們在各國的金字塔頂端呼風喚雨,絲毫不受限制。
  這群媲美「強盜大亨」的全球新貴遍及印度、巴西、中國等動盪的經濟體,
  這些都是市場競爭激烈、政局不安的地方。
  但是國界已攔不住財富、腐敗和民粹主義,這個新鍍金時代也正改變著西方國家的經濟。

  真正的無國界,真正的無遠弗屆,只發生在超級富豪身上!
  對超級富豪來說,世界不再以國家來區分,而只分成富人和窮人。
  他們像燕子一樣,夏天最愛聚集到英國避暑。
  他們已經變成一個環球族群,彼此之間的相同點遠多過於自己國家的同胞。
  不管超級富豪的主要住宅是在紐約、香港、莫斯科或孟買,如今它們逐漸自成一國。
  除此之外,連心裡想的也漸趨一致,這些超級富豪除了欣賞其他的富豪以外,
  相對來說,也對其他人缺乏同情心,甚至有時會對底層感到不屑。
  他們覺得自己是憑實力贏得成就,導致他們只顧自身利益,
  再加上周遭都是志同道合的有錢人,更讓他們對別人的痛苦漠不關心。
  這樣的超級富豪們,卻如統治者般,漸漸左右著現在的世界!

  金字塔頂端0.1%的超級富豪將告訴你:「機會從來不是均等,努力也未必能致富!」

本書特色

  世界知名財經記者弗里蘭深入追蹤報導全球超級富豪近二十年,為我們揭開這個關係緊密、自成一格的圈子。

  ※解析花旗集團內部的備忘錄,裡頭呼籲客戶針對國際「超級富豪」設計產品組合,別在意各國的「餘眾」。

  ※描述俄羅斯、墨西哥、印度等地的寡頭權貴如何趁著國營事業私有化之便,利用權力霸占在地經濟。

  ※說明中國最富有的全國人代,如何掌控國內政經體制,累積了比美國三大體系的所有成員(總統與內閣,最高法院、國會兩院)還要驚人的財富。

  作者弗里蘭以智慧、洞見與同理心深入剖析全球超級富豪的生活,佐以犀利的文筆、翔實的研究,以及精彩的富豪專訪。

  本書是縱貫社會與經濟史的磅礡力作,更是檢閱當代不平等的權威撰述。

  超級富豪的崛起,正主宰著你我的未來!