2017年12月8日 星期五

報導的技藝

報導的技藝:《華爾街日報》首席主筆教你寫出兼具縱深與情感,引發高關注度的優質報導
The Art and Craft of Feature Writing: Based on The Wall Street Journal Guide
作者: 威廉‧布隆代爾
原文作者: William E. Blundell
出版社:臉譜
出版日期:2017/12/07



紀實寫作者的必備寶典,歷久彌新的採訪、寫作、修潤心法

書中收錄大量精彩範例,循序漸進教你精煉「報導」這項繁複技藝

讓你的故事緊緊抓牢眾人的心,讀者不再棄你而去


「讀者確實需要特定的資訊,但除此之外,讀者還有更深沉、更廣泛的需求需要獲得滿足,否則他們一下子就溜走了,放棄閱讀向來比任何事情都來得容易。……一切準則背後的終極準則:拜託,寫精彩一點!我想聽故事!」——威廉‧布隆代爾


要說出「有吸引力的好故事」不代表必須追逐聳動暴力腥羶色,也不意味只能從可愛動物影片和行車記錄器裡剪輯影像。本書將寫作者會碰到的所有疑難一網打盡,從素材的收集方式、系統化歸檔的竅門、「主題陳述」寫作方法,到經營故事裡的對立元素、活用採訪技巧、雕琢用字遣詞等,作者都傾囊相授,手把手地帶你克服險阻,寫出深入人心、傳頌千里的好報導。


如果你有以下的疑問……

▍想做出一篇好專題,但腦中念頭紛雜、手邊資料零散,怎樣才能改善寫稿時的混亂狀態?

→先泛讀、再精讀所有素材,並標註索引。編寫索引能為故事元素勾勒出井然有序的圖像,避免在寫作過程中痛苦地浪費時間。


▍構想很宏大,但真正開始寫稿才發現自己力有未逮,為了增加篇幅,只好加入無關痛癢的事實、數字和廢話?

→用因果關係來檢視故事的構想,鎖定故事範圍,並且仔細考慮「時間」、「距離」、「涉入對象」三要素。


▍有好幾組對象想採訪,卻不知道怎麼讓採訪井然有序?

→優先尋找事件中的三種人——「智者」、「文人」、「師傅」!這些人能幫你深入故事的最底層,提供故事所需的細節、軼事和當事人。


▍報導裡一提到數字,讀者就會放棄閱讀,該怎麼辦?

→一個段落裡絕對不能堆砌太多數字!並且切記儘量改寫數字,讓數字變得更有畫面感,例如把「成長百分之九十八」改寫成「幾乎翻了一倍」。


▍眾家媒體競相報導同一主題時,怎樣才能寫出新意?

→先分析這個主題的發展狀況,接著使用「局部定位法」、「預測法」或「觀點切換法」,來擴張主題、為故事加料,或改變故事性質。


作者強調,記者是「說故事的人」,也需要像小說家一樣打磨文字技巧、培養敏銳的觀察力;撰稿是環環相扣的流程,始於記者腦中的一絲念頭,終於最後修潤而成的報導。


不論是寫產業分析,還是人物專訪;不論是寫幾千字的短篇報導,或是數萬字的長篇專題,這本書都能給新手和老手許多可靠實用的建議。最終,你將能從作品中得到苦盡甘來的滿足,真正獲得身為記者的樂趣和成就!


在書中,作者提到,寫作的巧思是可以學習的;

想要寫出一篇結構嚴謹的報導,有一套法則可循——


「漸進式讀者參與法則」

第一階段:有本事勾引我啊!給我一個理由,讓我讀你的故事,而不是去做別的事。切記,我本來對你沒什麼興趣。

第二階段:告訴我,你在做什麼?夠了,別賣關子了。你的故事到底是在說什麼?拜託,不要給我空泛的解釋,也不要瑣碎的細節,直接告訴我,那是關於什麼?

第三階段:真的嗎?你怎麼證明你說的是真的?讓我看你的邏輯,讓我看你的證據。我已經花時間在你的故事上了,我會耐心地看下去,但你最好要有說服力。

第四階段:我相信了,你要幫我記住這個故事。把故事寫清楚,寫得強而有力,而且結局要讓我牢牢記住這個故事。

經過審慎思考、縝密組織的報導,不僅能深深觸動讀者,讓讀者對故事難以忘懷,甚至能促使讀者進一步採取行動。而這整本書,就在幫助你把這件事情做好。

2017年10月31日 星期二

大退場

大退場:創業家如何急流勇退
Finish Big: How Great Entrepreneurs Exit Their Companies on Top
作者: 鮑‧柏林罕  Bo Burlingham
出版社:早安財經 
出版日期:2017/11/01

《師父》+《小,是我故意的》作者重砲新書!
自己一手打造的公司,該怎樣瀟灑告別?
Amazon百大商管類! 改變創業家命運的一本書

  有些人把公司賣掉後,荷包滿滿,掌聲不絕;有些人交棒離開,卻從頭到尾是一場惡夢。
  我想藉由寫本書,讓大家從一個又一個真實故事中看明白,為什麼創業的結局如此迥異。
  退得漂亮與狼狽之間,究竟創業家該如何選擇?

  柏林罕是備受肯定的財經作家及《企業》(Inc.)雜誌特約總編輯,他的著作《小,是我故意的》(Small Giants)一上市,即成為企業因應成長壓力的經典指南,成長壓力可說是企業面臨的常見問題。

  現在,柏林罕又回頭探索另一個更常見的企業問題──創業者該如何好好退場? 每個創業的人,遲早都會離開自己一手打造的事業,面臨交棒、出售或清算事業的情境。無論你希望的結果是哪一個,都需要趁著還有時間和選擇時,開始規畫退場策略。這樣做的好處是,趁早開始,可以幫你打造出更好、更強、更穩的公司,而且市值更高。可惜多數業主著手規畫退場的時間都不夠早,而為他們的拖延付出慘痛代價。

  柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人,找出決定業主退場後是否滿意的八個關鍵要素。他的書揭露了多位創業家的見解、退場計畫,以及值得大家借鑑的故事,例如:

  雷‧帕加諾(Ray Pagano):監視器外殼製造廠的創辦人,他婉拒企業收購後,改變管理型態,後來以之前報價的四倍出售公司。

  比爾‧尼曼(Bill Niman):知名肉品公司尼曼牧場(Niman Ranch)的創辦人,帶動了肉品產業的革新,卻被迫把公司賣給私募投資者,悻然退場。打拚三十五年的事業,最後只能任人宰割,拱手讓人。

  蓋瑞‧賀許堡(Gary Hirshberg):有機優格先驅石原農場  (Stonyfield Farm)的創辦人。他完成了近乎不可能的任務,不僅找到大企業以高價買下二七五位小股東的股權,同時完全保留他對公司的控制權。

  柏林罕以引人入勝的故事,指引業主走過這段壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。他探索這些業主在過程中面臨的種種情感挑戰。


  說到底,經營事業絕對不止是買賣商品和服務而已,而是在做影響你整個人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找出自信面對未來的方法,讓你將來有一天,可以光榮地回顧一路走來的歷程。

2017年10月29日 星期日

我跟你一樣絕望,我是你的心理醫師

The Other Side of Silence: A Psychiatrist's Memoir of Depression
作者: 琳達‧嘉絲克  Linda Gask
出版社:究竟 
出版日期:2017/11/01

這是一個克服憂鬱症的故事,也是一個與「失去」和解的故事,兩者密切相關。
  我之所以瞭解這點,不只是出於個人經驗,
  也因為我自己就是精神科醫師,專門治療同病相憐的天涯淪落人。
  跋山涉水,我終於走出了憂鬱低谷,我知道,其他人也可以辦到。

  ★讀者、專家一致推崇:「認識憂鬱症和所有精神相關疾病的絕佳讀本!」吳佳璇醫師專業推薦!
  ★英國皇家精神科醫學院、國民保健署、牛津大學教授好評!BBC、《泰晤士報》深入訪談報導!

  誠摯,生動,精采!每一位為「心理問題」所苦的人,都能從書中找到共鳴。──基爾大學教授 凱洛琳.喬-葛蘭

  嘉絲克醫師對憂鬱症的瞭解如此深入而豐富,最重要的是,她知道我們都不懂的事。──牛津大學教授 湯姆.伯恩斯

  我的目的不是要寫一個令人抑鬱消沉的故事,而是以過來人的身份,為其他人帶來一些希望。
  我想讓他們知道,憂鬱永遠有可能好轉。
  這不止是我的故事,更是豐富的學習之旅,我從病患對我透露的經歷中學到了很多。
  我的目的是想幫助處境相同的人,讓他們更瞭解自己經歷的狀況,更有效地因應重重難關──這些都是走出憂鬱低谷不可或缺的良方。

  「憂鬱症」到底是什麼樣的一種病症?

  身為醫師兼病患,嘉絲克醫師以誠摯的口吻,娓娓道來關於自己和眾多案例的病狀癥候及治癒的感人故事。她更以原創的新觀點,試圖讓讀者更全面、真確地「體會」憂鬱症患者的真正感受。她相信憂鬱症等精神疾病的傷害可以被有效控制,患者大有機會重拾生活的喜悅。

2017年10月28日 星期六

如果那時候,好好說了「對不起」

如果那時候,好好說了「對不起」:人人都要學,一堂修補人際關係的入門課
Why Won't You Apologize? : healing big betrayals and everyday hurts
作者: 海瑞亞‧勒納 
原文作者: Harriet Lerner
出版社:究竟 
出版日期:2017/11/01

美國最受推崇及敬重的人際關係專家,
  百萬暢銷書《生氣的藝術》作者傾力新作!
  
  「很抱歉讓你有這種感覺。」「我從來沒想過要傷害妳。」「希望你現在就原諒我!」
  這些話聽起來很熟悉。如果你曾對人說過,你一定要來看這本書。
  因為,你可能正在或是已經破壞了一些曾經美好的關係!
  
  想要獲得最好懂、最有力量的人際關係大補帖,這本就是我讀過最棒的!——威廉.J.達赫蒂博士,明尼蘇達大學家庭社會科學系教授
  
  對道歉的精闢分析、流暢好讀的文筆、畫龍點睛的生活實例,加上心理治療師入微的觀察,提供讀者道歉的力量與價值。推薦給身陷痛苦中的你。——哈維爾.漢瑞克斯博士與海倫.拉凱利.杭特博士
  
  這是寫給應該道歉與等待道歉的人,一本極棒的書。——約翰.卡多,《有效的道歉》作者
  
  黛博拉錯過妹妹的婚禮,兩人關係陷入冰點,直到黛博拉上了這堂課……
  蕾蒂的女兒遭受丈夫性侵,母女倆被怨恨籠罩,直到蕾蒂好好的道歉了……
  餐廳經理因延遲出菜向顧客道歉,卻反而流失客源,為什麼?
  喬安收到曾傷害自己的朋友留言道歉而為難,直到她瞭解不接受道歉是合情合理的……
  艾娜和山姆就像多數夫妻一樣,都堅持自己是對的不肯道歉,直到他們其中一人主動改變……
  
  我們生命中有許多美好的關係,因為我們的不小心而遭到破壞,但事情永遠有挽回的餘地……只要你知道如何說「對不起」。
  
  研究「道歉之道」超過二十年的海瑞亞.勒納博士,深入人類內心,從不同的角度一窺道歉的力量、潛在的陷阱,與背後的種種祕密。她還用引人入勝的故事,說明道歉有多重要,以及為什麼我們常弄巧成拙,又該如何以勇敢道歉、真誠悔改,在棘手情境中敞開饒恕與療癒的大門。
  
  至於那些收到虛假或無心的道歉的人,或是理當獲得道歉卻苦等不到的傷心人或憤慨者,本書也教我們學習改變對話的調性,設法溝通。
  

  讓我們在可以道歉的時候、應該道歉的時候,做出最恰當的表達,修補生命中得之不易的各種美好關係!

2017年10月25日 星期三

北歐萬有理論

北歐萬有理論:北歐人本vs.美國夢,美好生活的終極探求
The Nordic Theory of Everything: In Search of a Better Life
作者: 安努‧帕特寧  Anu Partanen
出版社:奇光出版 
出版日期:2017/10/25

英國前工黨黨魁米勒班(Ed Miliband):「想實現美國夢,就去芬蘭吧!」
未來已經率先降臨在北歐國家,學習北歐經驗的國家都能受惠!

  北歐福祉vs.美國夢,何者是台灣百廢待興的終極解答?
  治國者必看,想過美好生活的公民更該看!
  本書提供洞見、建議與解方,
  主張以北歐的獨立自主人本生活方式,
  打造更快樂、健全、公平的社會!

  ◆亞馬遜書店人文社科暢銷書。《歐普拉雜誌》2016年夏季書選。《紐約時報》、《出版者週刊》、《柯克斯評論》書評力推。《Bustle》雜誌2016年夏天最佳非小說類書籍。《Gizmodo》網站2016年夏天必讀好書。

  ◆作者以親身經驗切入、記者犀利公允之眼和細膩深刻筆觸解析北歐成功祕訣,為美國和北歐的政經文化、育兒教育、社會福利、醫療健保、兩性關係、工作稅制等政策差異優劣,提供清晰翔實的調查研究面面觀和具體建議。

  ◆北歐國家向來給人「社會主義保姆國家」的刻板印象,作者破解這種迷思,揭露美國人其實遠比我們所想的更陷入難以自拔的依賴心態,說明北歐生活方式反而讓人民享有更多自由平等。

  我們這種福祉國家不像討厭的福利國家,加入這個體制不需要抱持無私無我的崇高理念,不需要為了幫助不幸者而犧牲自己的發展。這種制度支持你個人的自由、自主,以及每個人決定個人命運的能力,因為我們不需要靠父母、配偶或僱主的慷慨解囊,來取得醫療、教育、急難救助等基本服務以發揮潛力。除此之外,還有一個比較沒那麼具體的效益:參與這種讓人人機會平等的社會,還會讓你產生自豪與得意感。──本書作者 安努‧帕特寧

  21世紀初,全球公認北歐國家是最成功、調適最好的地區,
  但是他們究竟做了什麼?
  他們真的是一群同質性很高的孤立小群體,無憂無慮地享用各種福利嗎?
  還是事實正好相反呢?

  這本書來得正是時候,熱情洋溢,發人深省!作者安努‧帕特寧曾是芬蘭記者,如今是美國公民,她以這本書懇請大家考慮以北歐的生活方式,打造更快樂、健全、公平的社會。

  20125月,一場有關社會流動的會議上,專家討論世界各地的人是否過著比上一代更好的生活,英國工黨黨魁艾德‧米勒班(Ed Miliband)語出驚人地表示:「如果你想實現美國夢,那就去芬蘭吧。」數十年來,美國向來以發展機會傲視全球,但米勒班說現在榜首換人了。

  2008年,芬蘭記者帕特寧移居美國後,馬上從意氣風發的專業人士,變成不知所措的外籍新娘,時時自我懷疑,心存戒心。她覺得在美國要搞定基本的日常生活,遠比家鄉來得複雜,令人備感壓力,舉凡申辦手機、報稅、教育、育兒等都令人無所適從。一開始她把自己的焦慮歸因於文化衝擊,以為自己只是難以適應自由的新環境罷了。但是隨著她逐漸瞭解美國人,她發現其實美國人跟她抱持同樣的深切憂慮。為了瞭解為什麼芬蘭的生活與美國如此迥異,她開始密切關注這兩個國家。

  在本書中,她比較美國與北歐的生活方式,把焦點放在四種重要的關係上──親子關係、男女關係、僱傭關係、政府和公民關係。北歐國家向來給人「社會主義保姆國家」的刻板印象,她破解了這種大眾迷思,揭露美國人其實遠比我們所想的更陷入難以自拔的依賴心態。她逐步說明北歐的生活方式反而讓人民享有更多自由平等。


  帕特寧想讓美國人瞭解,生活其實可以過得更好;她想讓美國知道,他們可以參考其祖國的作法,重振美國夢,讓人人都有機會過更健康、安穩、有經濟保障、向上提升的生活。本書提供洞見、建議與解方,並以有力的論述主張,我們可以重新打造社會,喚醒熱情,恢復獨立自主的關係與生活。

2017年9月11日 星期一

企業概論

企業概論 (Ebert / Business Essentials 11/e)
出版商:華泰文化 / Pearson Education合作出版
               
本書是市面上最貼近現代趨勢與實務的教材,收錄全新企業實例和研究結果,幫助學生瞭解企業家如何落實書中的知識概念。

一、兩段式個案
更新全書個案,以求與時俱進。收錄企業個案包括Netflix、蘋果、星巴克等。每章一開始先以章首個案引起學生興趣,最後再以章末個案做總結,並以問題討論方式強化重點概念,讓讀者能夠靈活應用於企管相關議題中。

二、更新「創業精神與新創事業」單元
介紹深具影響力的新創企業及大型企業,以供未來有意自行創業或進入大型企業的讀者參考。書中也收錄了中國零售巨擘阿里巴巴、連鎖漢堡店Shake Shack等成功企業個案。

三、新增「動盪時代的管理」專欄

描述企業的真實經驗,揭露自2008年起的經濟衰退及景氣復甦的不確定性,將為企業帶來什麼樣的衝擊和新商機。

2017年8月30日 星期三

水:乾渴世界的希望

水:乾渴世界的希望 Water in Plain Sight : Hope for a thirsty world
作者: 朱迪絲‧舒瓦茲  Judith D. Schwartz
出版社:馬可孛羅 
出版日期:2017/08/10

二十一世紀人類生存最大的挑戰──缺水風暴
你我都無法置身事外……

根據聯合國資料,全球有近5成人口面臨用水短缺
2030年,全球可用水資源將減少40%
而台灣,是世界排名第18位缺水的國家
不久的將來,水恐怕會成為最缺乏的稀有資源!

缺水或洪災,牽動著糧食、經濟、國際政治、氣候變遷等重大議題,
這看似乎莫可奈何,畢竟降水無法預期,存水亦不容易,
然而事實上,只要轉變我們的思維,就能發現,水可以無處不在。

水資源稀缺的問題,人盡皆知。隨著焦慮日增,美國加州的一些農地開始休耕,世界各地的激進團體紛紛揭露土地荒漠化使人失去生計的無奈。不過,很多人正在尋找「用水安全」的新途徑,他們的發現對糧食供給、經濟復甦、氣候變遷都有重大的影響。
朱迪絲‧舒瓦茲在書中針對水資源的問題,提出令人耳目一新的觀點,只要配合水循環的週期,我們就能讓這塊土地恢復鬱鬱蔥蔥的生機。例如,辛巴威的鄉間河流改採「恢復型畜牧」以後,如今比以前長了一公里;土桑市栽種柳橙、石榴和在地果樹的果園,是以都市淨化的廢水灌溉的;德州西部的迷你綠洲是靠露水滋潤而成。

作者前往了美國加州、墨西哥、巴西、美國德州西部、澳洲,再回到非洲。在書中,以全球各地的精彩故事提醒我們,想要拯救日益乾涸的地球,需要先瞭解使自然生態蓬勃發展的因素,綜觀整個大局可以幫我們看清楚我們的挑戰有哪些可能的解方,哪些新方法可以幫我們停住惡性循環,啟動良性循環,並對水在土地間流動的方式產生新的見解。

2017年8月23日 星期三

創新的用途理論

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣Competing Against Luck
作者: 克雷頓‧克里斯汀生, 泰迪‧霍爾, 凱倫‧狄倫, 大衛‧鄧肯 
原文作者:Clayton M. Christensen,Taddy Hall,Karen Dillon,David S. Duncan
出版社:天下雜誌 
出版日期:2017/08/04

當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作
  揭開破壞性創新未解決的關鍵:商機在哪裡?該如何創新?
  
  顧客想要的不是你的產品或服務,而是解決他問題的方案
  學會問對問題,改變思考視角,找出顧客真正購買的原因
  31個給領導者的思考題,全方位審視創新關鍵

  你的公司也這樣嗎?關心銷售狀況、哪些人會購買商品、對商品是否滿意,卻對顧客為何會選擇你產品的原因,而不是競爭對手的不太清楚。
  為什麼不斷增加差異化新功能,銷售卻沒有同步成長?

  錯誤的問題,永遠引導不到正確的方向。
  一旦市場情勢改變,非常可能一夕瓦解過去成功的企業。

  創新不只需要瞭解顧客的需求,更要瞭解:顧客選擇這個產品做什麼?也就是要瞭解顧客使用產品的用途,在什麼情境下使用,遠勝過拚命改善產品的功能、特色。

  克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。

  破壞性創新理論解析對競爭的回應,預測將被顛覆企業的行為,但並沒有指引企業該往何處創新或如何創新,才能顛覆市場的領導者或開創新市場,但「用途理論」可以做到這些。

  經過20年的持續研究,克里斯汀生補上了破壞性創新理論最關鍵的缺口,提出「創新的用途理論」,轉換思考邏輯,以「用途」視角,找出顧客消費的「起因」,重新架構創新,並且深入解析什麼是用途?用途與需求有什麼不同?如何理解用途的社會面與情感面?

  因此Netflix不是與亞馬遜競爭,而是跟你放鬆時做的每件事競爭(如打電玩)
  Facebook和抽菸某些時刻是在同樣的用途上競爭
  BMW不只與傳統高級車款競爭,也跟Uber競爭

  當你轉換視角 從用途理論出發,機會、競爭對手,以及顧客最在乎的東西都會看起來截然不同。分成三個階段:

  1.深入瞭解顧客尋求進步的困擾
  2.然後創造出適當的方案與對應的體驗,讓顧客每次都能完成任務
  3.根據顧客的需求,打造以用途為核心的組織
   
  這本書的目的,就是讓你瞭解創新怎麼運作,知道創新成功的真正原因,創造並預測新的創新,當競爭的界線愈來愈模糊,以用途理論來思考企業的未來走向,最能有效幫助顧客達成任務的業者,就能取得競爭的優勢。


  不論是新創企業還是成熟企業,不論你是要挑戰市場、開闢藍海、還是從顛覆中轉型,這本書都能讓顧客跟隨你、讓你掌握改變賽局的關鍵,是不可或缺的創新智慧!

2017年7月1日 星期六

科學大歷史

科學大歷史:人類從走出叢林到探索宇宙, 從學會問「為什麼」到破解自然定律的心智大躍進
The Upright Thinkers: The Human Journey from Living in Trees to Understanding the Cosmos
作者: 雷納.曼羅迪諾 
原文作者:Leonard Mlodinow
譯者:洪慧芳
出版社:漫遊者文化 
出版日期:2017/07/04

當人類學會直立行走,大腦的運作從此遠遠超越了其他動物。
  人類成為唯一懂得問「為什麼」的動物,
  旺盛的求知動力,加上歷史上屢屢突破傳統思維限制的天才想像,
  造就了科學的驚人成就,也形塑了人類的文明!

  曼羅迪諾帶我們展開一場熱情有勁的旅程,
  循著令人振奮的人類演進史,逐一解說科學發展的關鍵事件。
  過程中,他以令人耳目一新的方式,帶我們觀察人類及社群的獨到特質,
  瞭解究竟是什麼動力促使我們從使用石器,開始撰寫文字,
  並從化學、生物學、現代物理學的誕生,發展出如今的科技世界。

  以大歷史描繪出完整的人類科學演進,
  不只聚焦少數「個別天才」,更深入探索影響科學思維的種種文化條件。

  人類瞭解宇宙的過程並不是由獨立事件所組成,透過曼羅迪諾的精心編排,本書分成三個部分,從人類在地球出現開始延續至今。引領讀者走一趟精彩的發現之旅:

  第一部分跨越了數百萬年,追溯人類大腦的演進,以及人類愛問「為什麼?」的偏好,是如何激發了我們最早的心靈追尋,最終促使我們發明了書寫和數學,並且發明了「定律」的概念。

  第二部分是探索自然科學(硬科學)的誕生。這是有關革新者的故事──諸如伽利略、牛頓、拉瓦節、達爾文等人,他們別具天賦,以與眾不同的方式來觀看世界,努力對抗那個年代根深柢固的信念。


  第三部分,就在人類開始相信他們已經破解所有的自然定律之際,歷史突然出現了奇怪的轉折,愛因斯坦、波耳、海森堡等思想家發現一個新的存在領域,肉眼看不見,裡面的定律必須全部改寫。

2017年6月28日 星期三

他想要月亮

他想要月亮:躁鬱的醫學天才,及女兒瞭解他的歷程
He Wanted the Moon: The Madness and Medical Genius of Dr. Perry Baird, and His Daughter's Quest to Know Him
作者: 咪咪‧貝爾德, 意芙‧克萊斯頓 
原文作者:Mimi Baird,Eve Claxton
譯者:洪慧芳
出版社:究竟 
出版日期:2017/07/01

 奧斯卡贏家「B計畫」製片公司簽下,布萊德.彼特親自主演  
  普立茲戲劇獎得主東尼.庫許納編劇  

  關於精神疾病的驚人之作,筆觸誠實到令人沉痛。  
  難能可貴的家族書寫回憶錄,重新完整了破碎的家庭與人生。
  
  裴瑞.貝爾德是前景看好的天才醫師。二次大戰前,他以優異成績從哈佛醫學院畢業,卻因為罹患躁鬱症,領先業界的創新實驗遭到中斷、醫療生涯被迫停擺、婚姻關係更從此破碎。
  
  由於世人對躁鬱症的誤解與刻板印象,瘋狂的天才醫師因此被幽禁在精神病院裡,經歷了各種令人不忍卒睹的精神病強制治療。他勇敢地寫下這段歷程,完整記錄病發及清醒的時期,更將自己在精神病院受到的殘酷對待、禁閉,以及脫逃的過程一一詳述,希望幫助外人洞悉他經歷的苦難。
  

  這份珍貴的手稿,五十年後才在一連串巧合下被他的女兒咪咪.貝爾德發現。五十年前,她的父親始終「生病」或「不在」;如今她捧讀這份手稿,開始拼湊回憶以及父親的過往,直到手稿上的鉛墨染黑指尖。她沉痛地理解了父親遭受的一切剝奪和艱辛奮戰,也重新發現自己與父親的深深連結。

2017年6月26日 星期一

說出亮點吸引力

說出亮點吸引力:不只吸睛,還能讓人目不轉睛的關注力法則
作者: 莎曼・霍恩 
原文作者:Sam Horn
譯者:洪慧芳
出版社:天下雜誌 
出版日期:2017/06/28

創造記憶點,溝通才會有亮點!
8個持續創造關注力的法則
超過100個發揮創意、製造好梗的妙招
不需有說話天分,也能輕鬆打動人心

  你知道嗎?人的注意力只有8秒,連金魚的專注時間都比你長!
  如果不能在一分鐘內就勾起觀眾的注意力,吸引他的目光,
  後面準備的再努力,可能也是白費力氣!

  「怎麼說」,比「說什麼」還重要!
  能不能打動人心,持續吸引聽眾注意,在你上場前就已經決定。

  想要引發觀眾熱烈反應、抓住聽眾的呼吸,做到上台時沒人低頭滑手機,
  還對你印象深刻,你只需要學會「關注力法則」!

  關鍵不在口才,而是從準備內容開始,學會運用八個關注力法則,超過100個思考角度與方法,來設計你的訊息、呈現你的理念。說出亮點吸引力是可以有公式可循!

  美國聯邦政府溝通技巧課程講師及心理學家莎曼・霍恩,提出快速引起注意、令人驚豔又難忘的八個法則,幫助你在任何活動場合,都能運用以下獨特技巧脫穎而出,一砲成名:

  .設計情境,打造魅力開場
  .加入熱門話題,增添趣味
  .化繁為簡,輕鬆說服
  .創造金句,引起共鳴
  .引發觀眾提問,熱烈互動
  .主動關心對方,贏得更多注意
  .提供實用資訊,營造互惠交流
  .舉出實例,讓人感同身受


  看似簡單、容易的八個原則,只要你靈活運用書中每章後的練習,連結到你的簡報、演講、銷售話術、文章,甚至促銷文案中,就能掌握快速贏取好感與信任、成功得到出線機會、贏得生意、甚至傳遞理念的關鍵機會!

2017年5月8日 星期一

班傑明.富蘭克林:美國心靈的原型(《賈伯斯傳》作者經典巨作)

班傑明富蘭克林:美國心靈的原型(《賈伯斯傳》作者經典巨作)
Benjamin Franklin: An American Life
作者: 華特.艾薩克森  Walter Isaacson
譯者:洪慧芳
出版社:臉譜 
出版日期:2017/06/03

譯後記


這不只是一本偉人傳記,更是趟打開視野、反思自我、審視當代主流價值的心靈旅程。

讓《賈伯斯傳》作者華特.艾薩克森為我們回放富蘭克林的傳奇一生,
看一個出身貧寒的印刷學徒,如何在人生途上誠實面對自我,堅守理想,
最終帶領美國成功走過獨立建國之路,並活出影響力延續至今的價值典範。

▍誰是「班傑明.富蘭克林」?

「我是費城的印刷工班傑明.富蘭克林。」──富蘭克林遺囑上的第一句話

談到富蘭克林,一般會這麼描述他:美國開國元勛之一,被譽為「第一位偉大的美國人」。除了是18世紀美國啟蒙運動的開創者外,他也是實業家、科學家、作家、政治家、外交家,更是讓美國得以成功獨立的關鍵人物,並協助《獨立宣言》及美國憲法的起草與修改。他傳奇的一生及人格特質,使他成為美國人仰慕的對象,鋼鐵大王卡內基、投資大師華倫.巴菲特、查理.蒙格等人更將富蘭克林視為心目中的模範。PayPalTeslaSpace X創辦人伊隆.馬斯克更曾公開表示:「富蘭克林是我最崇拜的人之一,他太了不起了。」

但在「歷史偉人」這層嚴肅的形象下,其實富蘭克林遠比我們想像的更樸實可親,有時更有點瘋狂、令人捧腹,像個永遠長不大的小孩。好奇心旺盛、樂於不斷思辨探索的他,遺留給後世的發明及價值觀,依然很貼近21世紀的我們。《賈伯斯傳》作者華特.艾薩克森透過本書,將帶我們以更有溫度的方式,真正認識富蘭克林這位幽默風趣、活力十足的奇人,從他在公領域的成就,到私下與親友的互動,甚至是他的情史與愛情觀,見證他如何在動盪時代下縱橫美國、英國及歐陸之間,成就一場卓越而驚奇的人生旅程,並留下影響全世界至今的價值典範。

▍賈伯斯欽點傳記名家、前CNN執行長華特.艾薩克森經典之作

本書作者華特.艾薩克森,曾任《時代》雜誌執行編輯、CNN董事長兼CEO,在歐巴馬總統上任後,更被指派擔任美國廣播理事會(BBG)主席。他不僅是一位傑出的媒體人,更是備受讚譽的傳記作家,包括賈伯斯親自登門請他撰寫的《賈伯斯傳》、近日獲國家地理頻道改拍成影集的《愛因斯坦:他的人生,他的宇宙》、《季辛吉傳》等暢銷傳記作品都是出自他手。

而本書誕生於富蘭克林300歲冥誕前夕,當時市面上出版了許多他的傳記作品,但艾薩克森的本書卻在亂局中脫穎而出,被公認是目前為止最好的富蘭克林傳記,更獲得伊隆.馬斯克等人大力推薦。

▍一個「非典型的偉人」--從各個面向真切理解富蘭克林深具啟發性的一生

在這本結構清晰、現代性及可讀性兼具的富蘭克林傳記中,作者以近似小說的筆法,全面而深刻地娓娓道來他精采的一生,讓人忍不住想一口氣讀完。你將看見他在84年的人生當中,如何在賓州、倫敦、巴黎等地輾轉遷徙,從一個逃跑的印刷學徒,一步步變成當時西方世界首屈一指的作家、發明家、媒體大亨、科學家、外交官、商業鉅子,以及最足智多謀而務實、卻也不失幽默的政治領袖,並成功在英美關係緊張之際,於美國與英法之間擔任折衝角色,讓美國從一個處處受限於英國統治的海外殖民地,成功獨立建國,進一步成為當代世界影響力最大的國家。

▍曾說過「讓自己廣為人知,但別讓人徹底熟知」的富蘭克林是……

.他是實用主義的先驅,不空談哲理,是個科學家暨「發明狂」,不只以知名的風箏實驗證明了閃電就是電力,加速了人類的科技探索,避雷針、流感傳染理論、雙光眼鏡等也都是他的發明,他甚至精準預測了一百年後的人口狀況。

.他是個精明成功的出版人、行銷高手,從印刷學徒做起的他,出版的《窮理查年鑑》每年銷售上萬冊,他也創辦報紙,說過「眾人意見分歧時,正反兩方都有同等的權利讓大眾知道他們的觀點」,始終捍衛新聞自由(此外,他也是美國第一位八卦專欄作家,在當時就發現「犯罪、情色報導必有銷路」)。

.他是那個時代最傑出的外交家,沒有他斡旋於美英法三國間,美國可能至今還受英國管轄;而他的外交勝利,不只確保了美國革命的成功,也改變了全球權力的平衡,不僅限於當時的英法之間,也包括共和政治與君主政治之間,使民主共和制度得以崛起。

.在專制世襲仍為主流的時代,他相信公民智慧,是民主的先驅,畢生反對任何形式的專制;他也是人權的捍衛者--在1729年時刊登了美國最早的反蓄奴文章,建立黑人學校,直到人生最後一刻,仍然登高呼籲、力倡廢奴。

.他幽默風趣、毫無架子,是言辭犀利、在報章雜誌上撰文抨擊權貴的「資深酸民」,卻也懂得適時「沉默是金」,在面對各方角力的外交場合處變不驚,讓人敬畏三分。他也是個社交達人,喜歡將日常社交生活與工作結合,北美第一座圖書館、消防隊、守望相助隊還有賓州大學都是他所創立。

.他不避女色,卻也不失禮踰矩,在這些紅粉知己之間只扮演「親愛爸爸」的角色(雖然是個喜歡打情罵俏的怪爸爸);而面對親人及友人,他欠缺感情承諾和深情,即使廣受歡迎,卻極少與他人(包括家人)建立深厚而長久的感情。甚至他晚年因政治因素與兒子決裂,直到死前都未曾與他和解;他和妻子結褵近半世紀,但在妻子去世的前十七年間,富蘭克林有十五年不在她身邊,甚至沒見到她最後一面。

.他畢生推崇真誠、勤奮、節儉、守時等美德,對自己發起「道德完善計畫」,列出一系列美德要求自己實踐,卻也讓馬可吐溫吐槽他「致力發明格言警句,讓原本可以快樂成長的後代子孫不勝其擾」。

.他不固執己見,懂得適時妥協,這個特質讓他在美國製憲時扮演了重要角色,說服意見相左的各州代表妥協,終使一部偉大的憲法得以誕生。愛默生稱他為「史上最明智的人之一,比蘇格拉底更務實、更正直、更純真」。

.在宗教盛行的時代,他不拘泥於基督教信仰,更重視道德和務實,認為只要是能讓人變得更好、改善社會的事,他都願意接受。他說:「我覺得,大家對正統信仰的重視更勝於道德時,宗教本身也蒙難了。」


--每個時代都有許多值得景仰的人物,但少有人的生命故事及思想能如此歷久彌新,而理解偉人,我們需要的從來就不是完美的神話。如同富蘭克林本人畢生堅守的信念一般,本書從「務實」的角度,詳細考據,替我們找回富蘭克林的血肉,並帶給了21世紀的我們許多線索,思考該如何度過有意義的一生,絕對是本不可不讀的當代傳記經典。